Analisa SWOT

 Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, salam kenal semua!

Perkenalkan nama saya Ridho Ari Indiarto mahasiswa fakultas Psikologi. Pada kesempatan ini saya akan menyampaikan artikel yang bertema tentang analisa SWOT. Tujuan dari saya buat artikel ini merupakan sebagai tugas mata kuliah kewirausahaan saya dan sebagai pengetahuan tentang analisa SWOT pada perusahaan, bisnis dalam mengindentifikasi stategi pada suatau perusahaan.

 

Pengertian Analisis SWOT 

 Analisa SWOT merupakan suatu tehnik cara sistematis dalam mengindentifikasi faktior-faktor dan merencanakan strategi yang paling cocok dalam membangun suatu usaha atau bisnis. Dalam hal ini tujuannya adalah untuk memaksimumkan kekuatan dan peluang dalam suatu perusaahan yang dimiliki dan meminimalkan kelemahan dan ancaman ada dalam suatu usaha. 

Analisa SWOT juga merupakan dapat didefinisikan sebagi suatu metode kegiatan menganalisis  dan perencanaan stategi yang digunakan untuk mengewaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis tesebut. 

 

 

Manfaat Analisis SWOT untuk Bisnis

Secara umum kita dapat memanfaat analisis SWOT sebagai untuk mengidentifikasi Strength, Weakness, Opportunity, Threat dalam sebuah bisnis atau usaha yang kita miliki. 

Ada beberapa kegunaan analisis metode SWOT secara lebih terperinci, sebagai berikut :

1. Mengoptimalkan keunggulan (strength) sebuah bisnis atau usaha mendapatkan keuntungan yang lebih maksimal.
2. Mengatasi kelemahan (weaknes) yang mengrangi keuntungan bisnis dan usaha.
3. Mengidentifikasi peluang (oppertunities) yang dapat meningkatkan keuntungan bisnis dan usaha.
4. Mengantisipasi dan mencegah terjadinya kerugian atau kendala bisnis dan usaha yang disebabkan oleh ancaman (threats). 

 Analisa SWOT

 Analisis SWOT merupakan kegiatan menganalisis atas situasi usaha dan bisnis Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats. Akan dijelaskan pengertian dari masing-masing istilah yang ada pada SWOT, sebagai berikut:

- Strenght (Kekuatan) 

=  Adalah sumber daya, keterampilan, atau keunggulan-keunggulan lain yang relatif tidak dimiliki oleh yang lain ataupun pesaing dan kebutuhan pasar yang semakin meningkat ingin dilayani oleh perusahaan maupun organisasi.  

- Weaknesses (Kelemahan)

=  Adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumberdaya, keterampilan, dan kapabilitas yang menghambat kinerja.

- Opportunities(Peluang)

=  Adalah situasi penting yang menguntungkan dari lingkungan diluar maupun eksternal bisnis ataupun usaha.

 - Threats (Ancaman)

=  Adalah situasi penting yang tidak menguntungkan dari lingkungan luar maupun eksternal usaha ataupun bisnis. 

 

Analisis Matriks Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT)

Pada analisis SWOT merupakan tehnik atau stategi matching tool yang penting untuk membantu para pebisnis atau organisasi usaha dalam mengembangkan suatu usaha ataupun bisnis tersebut.

Terdapat empat tipe strategi yang dimaksud diantaranya adalah :

1. Strategi SO (Strength-Opportunity)
2. Strategi WO (Weakness-Opportunity)
3. Strategi ST (Strength-Threat)
4. Strategi WT (Weakness-Threat)

Matriks SWOT memerlukan key success factors. Pada matriks ini, akan menentukan key success factors untuk lingkungan eksternal dan internal merupakan bagian yang sulit sehingga dibutuhkan penilaian yang baik. Untuk dapat memahami keempat strategi diatas, berikut akan kita bahas, diantanya :

-  Strategi SO (Strength-Opportunity)

 = Strategi ini menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk meraih peluang-peluang yang ada di luar perusahaan.

 - Strategi WO (Weakness-Opportunity)

 = Strategi ini bertujuan untuk memperkecil kelemahan-kelemahan internal perusahaan dengan memanfaatkan peluang-peluang eksternal.

-  Strategi ST (Strength-Threat)

=  Melalui strategi ini perusahaan berusaha untuk menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman-ancaman eksternal. 

- Strategi WT (Weakness-Threat)

=  Strategi ini merupakan taktik untuk bertahan dengan cara mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman. 

Analisis SWOT pada Bisnis ataupun Usaha

Jika saya mebuka suatu usaha dan yang akan saya rancang usaha tersebut berdasarkan analisis SWOT. saya akan membuka usaha kekinian yaitu dalam jenis minuman yang bernama Thai tea dan Green tea. jadi konsepnya nanti kita buka di lapak dengan memanfaatkan jejaring sosial media dalam mempromosikan usaha saya ini. 

Berikut ini saya akan menganalisis usaha saya dengan menggunakan Analisis SWOT beserta Matriks SWOT. 

 - Strength (Kekuatan)

1. Harga dalam penjualan Thai tea dan Grean Tea sangat tejangkau di kalangan muda.
2. Minumannya dengan model yang kekinian dalam bentuk gelasnya.
3. Minuman yang saya dilihat di media sosial, karena kita mempromosikan di sosmed, seperti Instagram, Facebook dan lainnya.
4. Minuman saya dapat di pesan di Go-Food, Grab-Food maupun Shopee-Food karena kita berkerja sama dengan perusahaan tersebut dalam memesan dan mempromosikan.

- Weakness (Kelemahan)

1. Jika terjadi mati listrik, maka akan mengakibatkan keterhambatan dalam pembuat maupun operasional dalam pemesanan.
2. Terdapat biaya dalam tambahan dalam mempromosikan di media sosial.
3. Jika terjadi banyaknya yang pesan secara langsung maupun online, suka terjadi kelambatan karena yang pesan melalui dua cara.

 - Oppertunities (Peluang)

1. Dengan memanfaatkan media sosial, dapat meningkatkan penjualan di media sosal.
2. Dengam memanfaatkan media sosial, dapat bersaing dengan restoran mahal.

- Threats (Ancaman)

1. Ancaman banyak persaingan sama menjual minuman dengan harga terjangkau.
2. Pelanggan kelamaan menunggu karena kurangngnya tenanga saat melayani.

 

Analisis Matriks SWOT :

- Stategi SO (Strength-Opportunity)

1. Dengan memanfaatkan media sosial, dapat membantu mempromosikan dan menjual minuman sehingga dapat mengurangi beban tenangan karyawan.
2.  Berkerja sama dengan perusahaan penjualan online dalam mempromosikan jualannya.

- Strategi WO (Weakness-Opportunity)

1. Menyiapkan aki atau genset saat terjadi mati listrik.
2. Menyiapkan alat tambahan dalam mengurangi pemesananya yang banyak. 

- Strategi ST (Strength-Threat)

1. Melakukan evaluasi stategi diskon dengan penjual minuman lainnya.
2. Melakukan perbandingan harga dalam penjualan dengan penjual lainnya. 

- Strategi WT (Weakness-Threat)

1. Menyediakan mainan game, agar pembelinya tidak bosan dalam menunggu.
2. Menyediakan Wifi, agar pembelinya dapat memanfaatkan pelayanan yg kita miliki dan agar tidak bosan dalam menunggu pesanannya. 

Itu saja yang bisa saya sampaikan dalam pemaparan saya, semoga bermanfaat dan berguna bagi saya maupun yang membaca dalam membukan usaha. Terima kasih atas perhatiannya.

Wassallamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. 

 

Gerakan Satu Juta Sertifikasi Halal Gratis Bagi UMKM

Laporan Kegiatan Grand Launching PPUMI & Gerakan Satu Juta Sertifikasi Halal Gratis Bagi UMKM

I. Pendahulu 

 UMKM merupakan kepanjangan dari Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. UMKM adalah sebuah program pemerintah yang isinya mengenai  usaha produktif yang dimiliki perorangan maupun badan usaha yang telah memenuhi kretia usaha mikro. Pada dasarnya di era digital ini banyak wirasausaha dalam memanfaatkan digital sebagai sarana dalam berusaha. Seabagai kaum milenial kita harus mencoba dalam berbisnis memanfaatkan tehnologi dalam pempermudah kegiatan UMKM yang di berikan pada perusahaan-perusahaan dalam meningkatkan ekonomi Indonesia pada zaman sekarang ini. 

 Pada kesempatan ini saya akan merangkum kegiatan grand launching PPUMI & gerakan satu juta sefitifikasi halal gratis bagi UMKM. Pada acara ini merupakan kegiatan dalam meningkatkan ekonomi masyarakat di era digitalisasi dan dibawakan oleh pemateri dari oarang terpentih di perusahaan-perusahaan tersebut. 

II. Kegiatan Sesi I (Pelatihan)

Jaringan dan Pemasaran Digital 

Di era digitalisasi ini dimana masyarakat hampir semua kalangan menggunakan hanphone dan ini sangat bermanfaat bagi UMKM dalam mengembangkan usaha dengan media pemasaran di digital marketing. Salah satu manfaat menggunakan digital marketing adalah dapat dapat mengetahui yang melihat dan dapat mengatur iklan tersebut pada target yang ingin ditentukan. Bisa dapat memanfaatkan media sosial seperti Facebook, Instagram, Web dan lain-lainnya.

Alur dari pemasaran digital, diantaranya : 

1. Perencanaan (branding)
2. Menarik Customer (penjajakan)
3. Menyakinkan Customer (pertimbangan)
4. Keputusan Customer (pembelian)
5. Rekomendasi Customer (promosi mulut ke mulut)

Tahap Penjajakan : perkenalkan indentitas brand produk kita

• jangkau sebanyak-banyaknya orang
• cantumkan indentitas produk
• buat konten yang menarik dan unik
• publikasikan di media digital

Tahap Pertimbangan : meyakinkan pembelian memilik produk kita 

• video/tulisan review produk
• simulasi perbandingan harga
• podcast atau webinar

Tahap Keputusan  : pembeli untuk melakukan transaksi sekarang juga

• berikan program diskon/promo
• pastikan produk mudah untuk dibeli
• publikasikan program di lebih dari channel
• bangun kepercayaan customer dengan interaksi 

Rekomendasi Customer :

• customer yang akan puas dengan produk kita dan akan meningkatkan kepercayaan
• memungkinkan terjadinya reapet order akan menjadi pelanggan loyal
• promosi dari pelanggan ke calon pelanggan lainnya dan dapat terjadi karena experience atau belanja mereka memuaskan

Darma Simorangkir (08.45)

III. Sesi II (Diskusi)

Kebijakan Terkait UMKM dan Implementasinya

Yang terjadi pada keterkaitan UMKM dapat memastikan 40% pengadaan dan barang jasa pemerintah pusat dan daerah  untuk menyerap produk-produk koperasi dan UMKM. Pembelanjaan pemerintah dan BUMN di tengah pandemi menjadi sangat penting, ketika daya beli masyarakat rendah. Ekonomi Indonesia di gerakan sebelum pandemi 50% konsumpsi rumah tangga. pemerintahan UMKM melakukan kebijakan 40% dalam mengadakan barang dan jasa. 30% instruktur publik bagi UMKM menjadi pelabuhan, bandara, terminal dn lainnya. Dalam mengembangkan produksi UMKM kedepannya akan membangun produk-produk yang berbasis kreatifitas, inovasi, tehnologi. ingin menjadikan UMKM menjadi rantai industri nasional. Ingin mengembangkan koperasi al-itifak menjadi opteker produk prodduk pertanian.

Teten Masduki (16.10)

IV. Penutup

Di era digitalis peran digital sangat membantu UMKM dalam memanfaatkan tehnologi dengan melakukan pemasaran modal produk. hal ini dapat dimanfaatkan para UMKM dalam melakukan digital marketing dengan media sosial Facebook, Instagram, Web dan ini merupakan hal yang simple dalam menjalan pemasaran dengan baik dan efektif di masa era digitalis. Pemerintah pusat dan pemerintah daerah menyerap produk koperasi dan UMKM dalam mengangkat ekonomi Indonesia di masa pandemi.  UMKM kedepannya juga akan membangun produk-produk yang berbasis kreatifitas, inovasi, tehnologi. ingin menjadikan UMKM menjadi rantai industri nasional.

Sebagai berikut pemaparan hasil rangkuman yang saya lakukan melalui webinar gerakan satu juta serfitikasi halal gratis bagi UMKM.